Digital leaderHistoryChart

Osaajapulan kehitys

Suomen työnantajista 45 %:lla on vaikeuksia täyttää avoimia tehtäviä.

Osaajapula koskettaa nyt useampaa työnantajaa kuin viimeisenä viitenä vuotena.

Lisää koko maailmaa koskettavasta osaajapulasta:

Vaikeus täyttää työtehtäviä
yrityskoon mukaan

Suomessa suuryrityksillä (250+ työntekijää) on kaikkein vaikeinta täyttää avoimia tehtäviä (57 %).

Myös puolet pienistä (10-49) yrityksistä kokee vaikeuksia houkutella osaavaa henkilöstöä. Keskisuurilla (50-250) ja mikroyrityksillä (<10) menee aavistuksen paremmin, mutta niistäkin miltei puolet kokee haasteita tehtävien täyttämisessä.

Digital leaderSizeChart

Mitä työtehtäviä on vaikeinta täyttää Suomessa? 

Suomessa vaikeimmaksi koetaan ammattityöntekijöiden, autonkuljettajien ja asiantuntijoiden palkkaaminen. 

Huutava hakijapula on vaikeuttanut työnantajien elämää jo vuosia erityisesti silloin, kun haussa on ollut ammattityöntekijöitä, siivoojia ja autonkuljettajia. Varsinainen osaajapula on kuitenkin kehittynyt ja pahentunut tietotyön, teknologian ja digitaalisen maailman ripeän kehittymisen myötä, jolloin pulaa on enemmänkin tarvittavasta ajantasaisesta osaamisesta kuin hakijoista. Useimpiin vaikeimmin täytettäviin työtehtäviin vaaditaan keskiasteen jälkeistä koulutusta, mutta ei aina ylempää korkeakoulututkintoa.

Digital leaderRoleTile1-2
Digital leaderRoleTile2-2
Digital leaderRoleTile3-1
Digital leaderRoleTile4-2
Digital leaderRoleTile5-1
Digital leaderRoleTile6-1
Digital leaderRoleTile7-1
Digital leaderRoleTile8-1
Digital leaderRoleTile9-1
Digital leaderRoleTile10-1

Pääsyyt osaajapulaan

Pula hakijoista ja työkokemuksen sekä kovien teknisten taitojen puute ovat pääsyitä Suomessa koettuun osaajapulaan. Digitalisoitumisen ja uudenlaisten työroolien myötä on entistä tärkeämpää löytää hakijoita, joilla on oikeassa suhteessa sekä teknisiä taitoja että työelämätaitoja, kuten viestintä-, yhteistyö- ja ongelmanratkaisutaitoja.  

Digital leaderDriveChart
Värikoodi
  •  Pula hakijoista
  •  Kokemuksen puute
  •  Hakijoilla ei ole tarvittavia kovia teknisiä taitoja
  •  Hakijoilla ei ole tarvittavia työelämätaitoja
  •  Hakijat haluavat parempaa palkkaa kuin heille tarjotaan
  •  Organisaation oma ongelma
  •  Muu / Ei osaa sanoa

Tutkimustulosten hyödyntäminen

Menestyminen digiajassa vaatii nopeampia ja kohdistetumpia lähestymistapoja kuin koskaan aiemmin. Jotta osaamisen vallankumouksen tahdissa pysyy, on kehitettävä tehokas
osaamisstrategia, joka kattaa neljä avainelementtiä:

Kehitä
1_Build-01

PANOSTA OPPIMISEEN JA
KEHITTÄMISEEN LISÄTÄKSESI
ETENEMISPOLKUJA

 

Osta
2_Buy-01

LÄHDE ULKOISILLE MARKKINOILLE
ETSIMÄÄN OSAAJIA, JOITA EII VOIDA KEHITTÄÄ YRITYKSEN SISÄLLÄ MÄÄRÄAJASSA

Vuokraa
3_Borrow-01

MUODOSTA OSAAJAYHTEISÖJÄ
ORGANISAATION ULKOPUOLELLE

Auta eteenpäin
4_Bounce-01

AUTA IHMISIÄ SIIRTYMÄÄN
UUSIIN TYÖTEHTÄVIIN ORGANISAATION SISÄLLÄ TAI SEN ULKOPUOLELLA

What Does Success Look Like?

Learn how ManpowerGroup has helped organizations from around the world address their toughest talent shortage challenges.

MPG_CS_DL_Template_USA

[ADD COUNTRY NAME]: orem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor case studies need separate captions.

MPG_CS_DL_Template_NZ

[ADD COUNTRY NAME]: orem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor case studies need separate captions.

MPG_CS_DL_Template_North America

[ADD COUNTRY NAME]: orem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor case studies need separate captions.

Keskustellaan yhdessä osaajahaasteistasi

Jokaisen organisaation uniikit osaajahaasteet vaativat räätälöityä lähestymistä. 

Henkilöstöratkaisujen asiantuntijoina autamme organisaatioita toteuttamaan niiden omaa työelämämuutosta. Etsimme, arvioimme, kehitämme ja johdamme sellaista osaamista, jonka avulla organisaatiot menestyvät. Samalla löydämme merkityksellisiä työsuhteita vuosittain miljoonille eri alojen ammattilaisille 80 maassa.  

 

Ota yhteyttä!

006Meeting