Suomen työnantajista 45 % kertoo kokevansa vaikeuksia täytää avoimia työtehtäviä, kun vastaava luku vuonna 2016 oli 37 %.
Suomi on työvoiman saatavuuden osalta huomattavasti vaikeammassa tilanteessa kuin esimerkiksi Iso-Britannia tai Norja, joissa työvoiman saantivaikeuksista raportoi vain
19 % ja 25 % vastaajista. Olemme ohittaneet jopa Ruotsin, jossa neljä kymmenestä työnantajasta kamppailee osaajien saatavuuden kanssa. Maailman mittakaavassa osaajapula on pahin 12 vuoteen.
ManpowerGroupin Talent Shortage survey -tutkimus on maailman laajin inhimillistä pääomaa käsittelevä tutkimus, joka toteutettiin nyt 12 kerran. Suomen työnantajien tilannetta vuosittainen tutkimus on kartoittanut vuodesta 2013 saakka.
Tällä sivulla pääset lukemaan lisää osaajapulan taustoista ja tavoista helpottaa tilannetta – kehittämällä, ostamalla ja vuokraamalla osaamista sekä auttamalla ihmisiä hankkimaan tarvittavat taidot.
Suomen työnantajista 45 %:lla on vaikeuksia täyttää avoimia tehtäviä.
Osaajapula koskettaa nyt useampaa työnantajaa kuin viimeisenä viitenä vuotena.
Suomessa suuryrityksillä (250+ työntekijää) on kaikkein vaikeinta täyttää avoimia tehtäviä (57 %).
Myös puolet pienistä (10-49) yrityksistä kokee vaikeuksia houkutella osaavaa henkilöstöä. Keskisuurilla (50-250) ja mikroyrityksillä (<10) menee aavistuksen paremmin, mutta niistäkin miltei puolet kokee haasteita tehtävien täyttämisessä.
Suomessa vaikeimmaksi koetaan ammattityöntekijöiden, autonkuljettajien ja asiantuntijoiden palkkaaminen.
Huutava hakijapula on vaikeuttanut työnantajien elämää jo vuosia erityisesti silloin, kun haussa on ollut ammattityöntekijöitä, siivoojia ja autonkuljettajia. Varsinainen osaajapula on kuitenkin kehittynyt ja pahentunut tietotyön, teknologian ja digitaalisen maailman ripeän kehittymisen myötä, jolloin pulaa on enemmänkin tarvittavasta ajantasaisesta osaamisesta kuin hakijoista. Useimpiin vaikeimmin täytettäviin työtehtäviin vaaditaan keskiasteen jälkeistä koulutusta, mutta ei aina ylempää korkeakoulututkintoa.
Pula hakijoista ja työkokemuksen sekä kovien teknisten taitojen puute ovat pääsyitä Suomessa koettuun osaajapulaan. Digitalisoitumisen ja uudenlaisten työroolien myötä on entistä tärkeämpää löytää hakijoita, joilla on oikeassa suhteessa sekä teknisiä taitoja että työelämätaitoja, kuten viestintä-, yhteistyö- ja ongelmanratkaisutaitoja.
Menestyminen digiajassa vaatii nopeampia ja kohdistetumpia lähestymistapoja kuin koskaan aiemmin. Jotta osaamisen vallankumouksen tahdissa pysyy, on kehitettävä tehokas
osaamisstrategia, joka kattaa neljä avainelementtiä:
PANOSTA OPPIMISEEN JA
KEHITTÄMISEEN LISÄTÄKSESI
ETENEMISPOLKUJA
LÄHDE ULKOISILLE MARKKINOILLE
ETSIMÄÄN OSAAJIA, JOITA EII VOIDA KEHITTÄÄ YRITYKSEN SISÄLLÄ MÄÄRÄAJASSA
MUODOSTA OSAAJAYHTEISÖJÄ
ORGANISAATION ULKOPUOLELLE
AUTA IHMISIÄ SIIRTYMÄÄN
UUSIIN TYÖTEHTÄVIIN ORGANISAATION SISÄLLÄ TAI SEN ULKOPUOLELLA
Learn how ManpowerGroup has helped organizations from around the world address their toughest talent shortage challenges.
[ADD COUNTRY NAME]: orem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor case studies need separate captions.
[ADD COUNTRY NAME]: orem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor case studies need separate captions.
[ADD COUNTRY NAME]: orem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor case studies need separate captions.
Jokaisen organisaation uniikit osaajahaasteet vaativat räätälöityä lähestymistä.
Henkilöstöratkaisujen asiantuntijoina autamme organisaatioita toteuttamaan niiden omaa työelämämuutosta. Etsimme, arvioimme, kehitämme ja johdamme sellaista osaamista, jonka avulla organisaatiot menestyvät. Samalla löydämme merkityksellisiä työsuhteita vuosittain miljoonille eri alojen ammattilaisille 80 maassa.